盛夏7月，科技項目咨詢的高峰期如期到來，為了在有限的申報期限保質保量的完成項目的遞交，蘇州智為銘略企業(yè)管理有限公司（下簡稱“智為銘略科技咨詢”）項目團隊近期全身心投入到了“戰(zhàn)斗”中，披星戴月開始進入了為期約3個月的 “夜戰(zhàn)”模式。

晚上九點，智為銘略科技咨詢項目部辦公室燈火通明，項目工程師敲打鍵盤的聲音劃破夜空。近期，高新技術企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才和*四批國家“小巨人”等項目接踵而至，項目工程師為每一項目制定詳細的工作計劃，通過線上+線下相結合的溝通方式，為客戶詳細講解項目材料清單，手把手的輔導項目基礎資料的撰寫，并階段性提醒客戶相關配合工作的完成節(jié)點和在微信工作群中匯報反饋具體項目進度。

在智為銘略科技咨詢內部，項目部主管李軍委李老師牽頭制定了整套閉環(huán)的項目材料內審制度，項目材料成型后，嚴格執(zhí)行自我核檢、組長核檢、主管核檢和遞交核檢等程度，嚴格把關項目材料質量。對于語言表述的嚴謹度和整潔美觀度等存在的問題，及時調整，直至*大限度符合項目的申報及評審要求。近階段以來，智為銘略科技咨詢項目團隊的輔導工作取得了諸多客戶的認可，在協(xié)助企業(yè)對于扶持政策“應享盡享”方面提供了有力的幫助。

智為銘略科技咨詢項目服務團隊專注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策的項目咨詢，擁有12年以上，200余類補貼政策申報經驗，近兩年在項目咨詢工作方面求質不求量，連創(chuàng)*績，平均通過率始終保持**行業(yè)平均水平，為企業(yè)提前規(guī)劃，提高申報項目成功率，高效享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠奠定基礎。